2012年8月,360高調上線搜索引擎并快速攫取10%的市場份額，掀起延續至今的搜索引擎大混戰。這場混戰從PC打到移動，從搜索引擎打到應用分發、智能硬件等新領域，BAT均深涉其中，有道、搜搜、盤古和即刻等玩家已銷聲匿跡，搜索市場已滄海桑田。兩年后，3B大戰以一場官司的宣判頗有儀式感地結束：法院判決360因不正當競爭賠償百度70萬元，同時駁回百度限制360抓取其內容的要求。

 

野蠻競爭

 

在Google退出中國之后的兩年時間里，是百度極速發展窗口期，其市場份額從63%的平均水平躍升到近80%的超級寡頭。與此同時，360憑借著安全客戶端和瀏覽器成為僅次于騰訊的桌面客戶端老二。桌面客戶端是比搜索引擎更加底層的客戶端入口，憑借著“渠道能力”360搜索推出之后一夜之間便拿下10%的市場份額。

 

360搜索經歷兩個發展階段。因為技術和數據積累的先天不足，為了搶時間不惜冒風險繞過ROBOTS協議對百度數據進行抓取，并采取“百度有什么頻道就做什么”的策略，新聞、網頁、問答、地圖、音樂、視頻和百科等頻道紛紛上線，其中一些數據便來自對百度數據的抓取。

 

第二階段則是在完成基礎框架搭建之后的差異化。力圖形成特色，思路大致為：1、強調干凈、綠色，在產品上360先后推出良醫搜索、欺詐推廣全賠計劃、搜索網購先賠計劃。2、微創新推出一些新功能。雙CRTL搜索、個性化新首頁、紅番茄評分機制，還有雷電、談談等特有頻道。3、通過站長平臺、360指數等產品嘗試商業化。

 

3B大戰也可被形容為虎口奪食的故事，360 的攪局遭致百度大力反擊：進軍安全業務試圖牽制360，在19億美金收購91無線后與360爭奪應用分發市場的頭把交椅——移動互聯網時代應用分發是與搜索平行的另一個入口。

 

3B大戰中，結果標注、爬蟲屏蔽、應用捆綁、引導提醒、流量劫持，雙方均采取各種手段彼此打壓，因類似糾紛多次對簿公堂，各有勝負。ROBOTS官司最具代表性，法院以尊重行業協議的方式給野蠻競爭的雙方上了一課。

 

紅利共享

 

360市場份額究竟是多少，百度與360各執一詞，360援引CNZZ數據認為截止7月底市場份額已達到28.6%。業界公認的是360已成為第二大中文搜索引擎，不過百度可能對此并不認同，今年初，艾瑞一名分析師便撰文質疑360搜索市場份額僅為14.4%,遠低于CNZZ的22.6%。行業里人都知道，中國第三方數據統計機構不權威、采取多套統計算法、統計樣本差異巨大的客觀條件之下，第三方數據只是一個參考。

 

假設360和百度官方公布的數據是可信的，基本可對市場份額一窺端倪。根據360官方公開數據，其搜索請求量日均10億次，網頁搜索量請求量日均3億次，搜索請求量意指通過點擊搜索按鈕、相關搜索、結果翻頁等執行的搜索，搜索量請求量則是對結果進行點擊的行為。百度在去年3月公布的數據為，日均搜索量超過50億次。如果百度搜索量今日保持在這個水平，意味著雙方搜索量之比約為5：1。此外，新搜狗搜索還有5-10個點的市場份額，基于此大約可以算出360搜索目前的份額。不過，如果百度搜索次數在這一年有大幅變化，則上述結論并不成立。

 

各家達成共識的一點在于，搜索引擎仍在黃金時期。百度、搜狗公布的最新財報均顯示其營收和盈利能力在大幅上漲。360在兩周年之際同樣捷報頻傳，例如站長平臺升級加速商業化，在搜索板塊支撐下，360市值同樣坐上了直升機超過115億美元。還有移動搜索市場正在成為各家均可發揮的新大陸。百度每日移動流量導出已達到10億，移動營收已突破30%。360則在8月3日宣布其移動搜索流量已突破1000萬，盡管從絕對數值來說360與百度懸殊極大，鑒于其發力移動最晚，但發展速度還是很快的。

 

各家對市場份額各執一詞，難以說服對方，筆者也不敢貿然蓋棺定論。搜索引擎市場依然大有可為，尤其是移動搜索正在成為快速崛起的新興市場，每一家都還有機會去分享這塊更大的蛋糕。

 

未來變數

 

5月初，UC與阿里一搜合并之后高調推出神馬搜索，從移動端用當初360的瀏覽器 導航頁 搜索框的“渠道戰術”挑戰百度。一個季度過去結果如何尚不得而知，但UC從阿里的投資業務變為全資公司，俞永福成為馬云新的“合伙人”，神馬搜索將擁有更加雄厚的資源支持，資金支持、用戶分享、廣告接入、高德地圖……

 

還有一個即將入局的新玩家：微信。根據爆料，即將面世的微信5.4的關鍵詞為“搜索”和“支付”。在搜索方面，微信除了可搜索聯系人和聊天記錄外，還可以搜索公眾號、公眾號文章、收藏以及微信功能等，鑒于微信已與搜狗獨家合作推出搜狗微信搜索，這項功能很可能是搜狗與微信合作的產物。

 

5.4的搜索依然還是站內搜索，但筆者此前多篇文章均提到微信在搜索上的先天條件：WEB應用平臺、瀏覽器屬性、語音 位置 掃一掃 圖片上傳則是移動搜索的交互特型，還有用戶基礎和社交屬性。微信5.4還不算真正的移動搜索，與百度、360競爭關系不大，但未來它很可能會成為強悍的移動搜索客戶端，或許這也是馬化騰當初考慮將搜搜下嫁搜狗的一個希冀。

 

360依然是十分具有威脅性的玩家，百度不可掉以輕心。

 

在PC端360很大程度是憑借渠道取勝，但經過兩年浸淫360的技術、資源和人才積累已經有一定規模，產品能力是360強項。觀察360搜索結果頁會發現不少與百度不同的思路，譬如360談談這一輕社交的玩法，以及用戶自定義搜索結果（不是首頁），都顯示出360的產品能力。百度更強調技術創新，極簡首頁、特型搜索、知識圖譜紛至沓來，但360不斷推出新頻道的思路值得警惕。

 

在移動搜索上，6月360已上線獨立搜索App，將搜索與App矩陣整合打通，打起“更快”“更準”“APP內搜索”“APP即搜索”等微創新牌。2個月時間移動搜索次數超過1千萬的速度看起實力不容小覷。

 

在智能硬件布局上，周鴻祎四處對外布道，360單品策略思路清晰，與小米和百度并列成為智能硬件三足鼎立的格局。智能硬件是人類第N個器官，具備聽、看、說等感應功能，成為大數據采集器的同時，還可能成為下一代智能搜索的承載介質。在智能硬件上百度與360還有一場持久戰要打。

 

360搜索兩周年，是3B大戰的兩年，也是中國搜索市場大變局的兩年。這遠未結束，移動搜索市場還存在大量變數，所有玩家都還有機會。盡管百度在移動搜索上已形成絕對壟斷和領先地位，但依然要心懷警惕，不可高枕無憂。